佐治盧卡斯靠「星戰」系列發大達，人盡皆知，但佐治的一個小發達THX的故事，就不一定為普羅所知。話說星戰拍竣，佐治走入戲院，發覺聲放完全是兩回事，於是祭起小宇宙，推動開發THX系統，究竟THX是什麼？很多自認勁的環繞發燒友，兜圈半天，仍說不出個概況，查實THX跟杜比是兩碼事，是個Post Processing System後置處理系統（跟後級/功效全無關係），將聲效還原至director's intent導演心目中的聲音。
Post Processing才算策略
今天為什麼要說Post Processing，因為Post Processing不單只使用在聲效和工業製造，知識都可以作處理，尤其當那些窩囊廢MBA大大聲說strategy戰略時。Strategy就是將林林總總作戰方案Post Processing到尾，Post到無可再Post的成果，而其中一個最乏Post Processing的知識領域，就是敝所努力了30年的傳承/家族諮詢。
最近本報先後刊登過兩篇文章，筆者會用Post Processing手法，去推進這兩篇，首先是瑞銀與Campden Wealth的研究，刊登在本報2017年9月12日。劈頭就是全球高淨值家族的投資組合增值近7%，較2015增值0.3%大幅上揚，其中近半資產投入股票及私募股權的北美洲家族辦公室回報最強，達7.7%，香港則瞠乎其後，只有5.9%回報，另竟然持現金比率達12.4%，房地產26%，股票持倉平均21%。
中港土豪腦大裝土
若要再進一步分析，（一）由於中港地產太好，華人已養成「頭大無腦，腦大裝土」的壞習慣，對於私募股權投資，一般大家長矇查查，對新經濟企業投資一竅不通，甚至連中港崇敬香港身份證老外盛智文，蘭桂坊之父，查實尚要重新教育；說什麼創新企業不應蝕得這麼兇。
若是企業方向認真正確，多兇都要蝕。試想想盛老一早當了Elon Musk所有公司的主席，Tesla出到世嗎？太古時代產品，12吋的Laser Disc，是靠先鋒Pioneer狠狠的蝕，蝕到夠錢造火箭上月球，才蝕了個明天出來，如果沒有Laser Disc，何來DVD、BLU-RAY、UHD4K BLU-RAY。
先有空間後有企業家
盛智文雖然是一位老外，只不過是另類地產佬，你可以美其名稱他為懂增值的零售業地產開發商，但骨子裏仍然老一派，反而李嘉誠是學習型企業家，由維港投資的豐收，證明他懂股權投資是什麼，其他如黃志祥之流，才趕尾班做白髮新郎哥去以色列玩科技。
一般老鬼，對科技自認不行，就開個「詐假意」的科技投資公司，或自稱什麼基金，家族辦公室去投資，叫兒女揸旗，雖然筆者在上半篇叫人狠狠的蝕，但蝕歸蝕，最後一定要有產品出售，有營收，再到賺。
如果一個粗二代，學不懂（一），頭一個銀元的生意是怎樣得來的？（二）要怎樣才搞到收支平衡？（三）何時可以資本化？是收支平衡前？還是收支平衡後？要拖到多後？即是簡單說，手板眼見的買賣都搞不定，就切勿學人玩資本/新經濟遊戲。
香港現在每個人都說彤叔的孫鄭志剛掂，鄭志剛怎樣鍛煉出來的，很多人忘記了。故事起點是新世界中心在蕭條時期沒有租客，佢搞一間無聊的新世界百貨出來，讓場面不致太空蕩冷清，志剛在沒期望下受命（不是臨危受命），有足夠時間將業務綉花般織起來，亦可循序漸進式累積經營知識。
後來市道復甦，香港新世界百貨這邊廂被業主（真正的亞爺）軟性趕走，那邊廂已成功進軍中國大陸，及後再IPO已經是很後期的事情。而筆者總體要說的，就是大承諮詢的ABCD資產概念（A）元祖業務：日久必縮；（B）地產投資及（C）證券保險投資：已漸次回報降低至萎縮。
而（D）直接投資：方興未艾，無論是新世界百貨的直營式投資或與北美式的真股權投資Private Equity Investment，才是家族增富之道，但誰坐館當CIO首席投資長（筆者覺得譯作投資官是不恰當），是這個蛻變中的最大難關。
家族財富報告後續分析之一
作者為MASTERMIND大承諮詢有限公司CEO、教授
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